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AX ALIGNMENT

AX의 시작은 서로의 관점을 확인하고,
같은 방향을 합의하는 것입니다.

프로그램 소개

조직 내 AX에 대한 관점과 기대의 차이를 확인하고, 5가지 격차를 중심으로 실행 방향과 공통 기준을 정렬하는 프로그램입니다.

추천 대상

  • AX를 추진하고 있지만 부서·직급마다 기대하는 방향이 다른 조직
  • AI 도입은 늘었지만 AX의 목적과 우선순위가 불명확한 조직
  • AX 과제를 발굴하기 전 경영진과 현업의 공감대가 필요한 조직

주요 교육내용

  • AX에 대한 조직 내 관점과 인식 확인
  • 5가지 AX 격차 확인 및 차이 가시화
  • AX 추진 방향과 공통 기준 정렬

01 — 필요성

AX를 바라보는 관점은
개인마다 조직마다 다릅니다.

경영진과 현업, 부서와 직급마다 AI를 바라보는 관점과 경험, 실행 조건, 기대하는 목표가 다를 수 있습니다. 서로 다른 출발점을 확인하지 않은 채 AX를 추진하면 같은 기술을 도입해도 서로 다른 방향으로 움직일 수 있습니다.

AX를 시작하기 전에, 먼저 서로의 관점과 출발점을 확인해야 합니다.

COMMON
DIRECTION
AX
Alignment
01인식02경험03환경04목표05이해관계

02 — 5가지 격차

AX Alignment는
5가지 관점의 차이를 확인합니다.

인식·경험·환경·목표·이해관계의 차이를 함께 살펴 조직 안의 서로 다른 출발점을 확인합니다.

  1. 01

    인식 격차

    AI를 무엇으로 보는가AI의 역할과 가능성에 대한 관점 차이
  2. 02

    경험 격차

    실제 무엇을 해봤는가실제 AI 활용 경험과 업무 적용 수준의 차이
  3. 03

    환경 격차

    무엇이 허용되는가보안·권한·데이터·시스템 등 실행 조건의 차이
  4. 04

    목표 격차

    무엇을 얻으려는가부서·직급별 AX 목적과 기대 성과의 차이
  5. 05

    이해관계 격차

    무엇을 잃거나 부담하는가역할·권한·책임·성과 배분에 대한 관점 차이

중요한 것은 차이가 있다는 사실이 아니라, 어디에서 생각이 다르고 무엇을 함께 정렬해야 하는지 확인하는 것입니다.

03 — 실행 방향

차이를 없애는 것이 아니라,
함께 실행할 기준을 맞춥니다.

AX Alignment는 모든 구성원이 똑같이 생각하게 만드는 과정이 아닙니다.
서로 다른 관점과 조건을 확인하고, AX를 실행하기 위해 함께 합의해야 할 기준과 방향을 정렬합니다.

  1. 01

    확인

    5가지 격차 확인

    서로 다른 인식·경험·환경·목표·이해관계를 함께 살펴봅니다.
  2. 02

    가시화

    핵심 차이 가시화

    어디에서 생각이 다르고 어떤 조건이 실행에 영향을 주는지 확인합니다.
  3. 03

    정렬

    공통 기준 정렬

    AX를 실행하기 위해 함께 합의해야 할 기준과 방향을 맞춥니다.
  4. 04

    다음 단계

    AX Discovery

    정렬된 방향을 바탕으로 실제 업무에서 무엇을 바꿀지 찾습니다.

방향이 맞춰졌다면,
이제 실제 업무에서 무엇을 전환 할 것인지 찾습니다.

AX Discovery AX 프로그램